想要知道如何吸引你喜歡的人嗎?
介紹一個讓他(她)不知不覺被你吸引的專業網站：
商品網址: https://tw.news.yahoo.com/%E7%B6%93%E7%90%86%E4%BA%BA%E6%9C%80%E5%AE%B9%E6%98%93%E4%BD%8E%E4%BC%B0%E5%83%B9%E6%A0%BC%E5%B8%B6%E4%BE%86%E7%9A%84%E7%8D%B2%E5%88%A9-083436277.html
經理人最容易低估價格帶來的獲利。 營收是價格和銷量計算出來的，獲利是營收和成本的差額。這意味著所有的生意只有三個獲利引擎：價格、銷量和成本。這些獲利引擎都很重要，但對獲利的影響程度不一。
內容來源：《 精準訂價：在商戰中跳脫競爭的獲利策略》天下雜誌出版授權轉載 。
一些日常的證據、研究與經驗告訴我，經理人大部分的時間和精力都花在成本控制上，你可以換一種說法叫「效能改善」（efficiency improvement），這被視為是提升獲利的手段，尤其是在經濟艱難的時期。我估計經理人70％的時間放在成本上，20％在銷量上，只有10％在價格上。
商品訊息簡述:
商品訊息功能:
第二個受經理人「歡迎」的獲利引擎是銷量或單位銷量。他們願意把時間和資源花在尋找更好的銷售策略和支援、建立銷售團隊與優化競爭策略上。價格通常排在最後，在一些例子中，只有管事的經理人發起價格戰時才會納入考慮。諷刺的是，這種順序與獲利的影響程度相反。價格得到的關注最少，但影響卻是最大。
就來看一家製造和銷售電動工具的公司，這是來自西蒙顧和的一個計畫，我把相關數字取整數並做點修改來方便計算。製作工具的成本是60美元，然後以100美元賣給經銷商和批發商。固定成本是3000萬美元，最近每年賣出100萬個工具，產生一億美元的營收和9000萬美元的成本，因此獲利1000萬美元，毛利可觀，達到10％。
這個例子中的成本結構是工業產品的典型結構。現在讓我們來看，如果單獨將價格、變動成本、銷量和固定成本等個別的獲利引擎改進5％，會發生什麼變化。
商品訊息描述: 訂價是經營和行銷中最被忽略的環節，其實訂價也是一門學問。（圖片來源／flickr）
延伸閱讀
- 喝加糖飲料 會得「糖胖症」嗎？
- 職場不順？一杯可樂教你改變現狀
經理人最容易低估價格帶來的獲 利！
經理人最容易低估價格帶來的獲利！
商品網址: https://tw.news.yahoo.com/%E7%B6%93%E7%90%86%E4%BA%BA%E6%9C%80%E5%AE%B9%E6%98%93%E4%BD%8E%E4%BC%B0%E5%83%B9%E6%A0%BC%E5%B8%B6%E4%BE%86%E7%9A%84%E7%8D%B2%E5%88%A9-083436277.html
- 高雄斬桃花廟分享及情人節禮物推薦 仙人掌擋桃花 仙人掌擋桃花
- 感動的告白詞分享及情人節禮物推薦 男友撲倒款身體乳 男友撲倒款身體乳
- 桃花和合咒分享及情人節禮物推薦 夜店如何搭訕 夜店如何搭訕
- 招桃花戒指戴法分享及情人節禮物推薦 桃花戒指 桃花戒指
- 月老紅線化掉分享及情人節禮物推薦 夜店被搭訕 夜店被搭訕
E2A313D8146C5A6B
文章標籤
全站熱搜
留言列表
